一、目的

為推動廠內安全工作的規范化管理，使各單位的安全工作有目標、行為有規范、考核有標準、獎懲有依據，結合廠安全生產的實際，特制定本制度。

二、范圍

本制度適用于廠內及廠內各部門安全生產目標的管理。

三、職責

1、安全生產領導組負責安全生產目標的制定、分解、實施、考核的管理工作。

2、安環科負責廠安全生產目標的日常管理工作。具體實施廠內總體、年度和部門安全生產目標的制定和修訂工作，負責廠安全生產目標實施的監測、記錄，負責各部門安全生產目標監測結果的匯總工作。

四、內容

1、安全生產目標制定的原則

（1）廠安全生產目標是各部門分解生產目標的依據，各部門的安全生產目標要服從廠內總體安全生產目標。

（2）各部門的安全生產目標之間，要注意協調均衡，正確處理好主次安全生產目標之間的關系和各分安全生產目標之間任務、范圍、職責、權限關系以及各個安全生產目標實施進程上的同步關系，以保證總體安全生產目標的實現。

（3）主要負責人是廠安全生產的第一責任人，對廠安全生產目標全面負責，同時對各部門的分目標提出要求。各部門的負責人是本部門安全生產的第一責任人，對本部門的安全生產目標負責。

2、安全生產目標的制定

（1）安環科每年初根據安全生產目標規劃、上一年度安全生產目標執行情況和上級布置的工作任務，結合廠內實際情況，組織制定出本年度廠內及各部門安全生產目標，并形成文件下發至各部門。

（2）各部門的安全生產目標應以廠內年度安全生產目標為基礎，實行自上而下、層層分解。

（3）各部門按照確定的安全生產目標，要對安全生產目標進行監測、記錄，并定期向安環科匯總。

3、安全生產目標的內容

（1）安全生產總體目標：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，制定完善安全生產標準和制度規范，嚴格落實廠安全生產責任制，實現廠內安全管理的規范化。加強安全培訓，強化安全意識、技術操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業技術裝備水平，深化隱患排查治理，改善現場作業條件，追求最大限度的不發生各類事故，實現五個為零，二個達標。

五個為零：

①死亡事故為零；

②重傷事故為零；

③火災及爆炸事故為零；

④職業病發生人次為零；

⑤重大設備事故為零。

二個達標：

①事故隱患整改率100%；

②安全教育培訓率100%；

（2）年度安全生產目標包括以下內容：

①死亡事故；

②重傷事故；

③輕傷事故；

④隱患整改率；

⑤安全教育培訓率；

⑥“三違”發生人次；

⑦安全生產費用提取和使用；

⑧特種設備檢測檢驗率;

⑨安全負責人、安全管理人員和特殊工種培訓取證率；

⑩重大設備事故發生次數；

?職業病發生人次。

4、安全生產目標的分解

（1）安環科應依據廠內年度安全生產目標的內容，結合廠內各部門的實際情況，組織制定各部門的安全生產目標，并以文件形式下發。各部門安全生產目標的制定還應遵循可量化監測的原則，便于定期對其進行統計和分析。

（2）安環科應根據當年已下發的年度安全生產目標，組織制定廠內各級人員的安全生產目標責任書，并在廠內實行層層簽訂。

5、安全生產目標的實施

（1）廠內于每年初發布年度安全生產目標及各部門安全生產目標后，各部門應按照規定的安全生產目標實施計劃組織開展工作。

（2）各部門主要負責人應檢查督促本部門安全生產目標完成情況，針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優懲劣，增添措施，保證目標進度。

（3）安環科負責廠內年度安全生產目標實施的監測，負責收集、匯總各部門當月安全生產目標的監測記錄，并定期向安全生產領導組匯報運行情況。

6、安全生產目標的評估和修訂

安環科應每半年對全年廠安全生產目標、各部門安全生產目標執行情況進行統計和評估。

安環科對廠安全生產目標和各部門安全生產目標進行統計和評估后，將結果上報至安全生產領導組進行修訂，并及時向各部門發布。

7、安全生產目標的考核

（1）各部門按年總結本部門的安全生產目標完成情況，作為本部門年度考核的評價依據。

（2）安環科應對各部門全年的安全工作做出客觀而公正的評價，針對目標完成情況如實考核評價，作為年終各部門考核評價依據。

（3）安環科負責收集各部門安全生產目標監測記錄，評價考核情況；由安全生產領導組組織對廠內全年安全生產目標的完成情況進行總結。